———2015年桐木建设股份公司制度宣讲第一期培训

　　【桐木建设讯】为使员工更好地熟知公司制度和岗位操作流程，推进公司工作标准化、制度化、规范化管理，公司特于2015年5月9日组织开展公司制度类宣讲，公司本部员工及分公司负责人参加了此次培训。

培训现场

培训现场

　　5月9日9:00，公司制度类宣讲第一期培训在桐木教学楼拉开大幕，公司总裁胡正清先生进行了《公司战略与投资》的开场培训，本次培训从四个维度：客观环境、竞争对手、客户需求及自身需求，结合最新政策讲解了公司的战略，并鼓励员工不断提升自我素养，打造学习型企业，最后胡总提出公司的愿景：桐木进入建筑行业的第一阵营，全体参训员工自信满满表示保证达成该愿景。

总裁胡正清宣讲《公司战略与投资》课题

　　随后，人力行政部负责人贾凤姣女士对全员进行了《企业文化》的培训，从企业文化的概念、意义、内涵三个方面阐述了企业文化的重要性，强调员工在工作中所表现的商务礼仪和仪表举止规范是企业文化的行为表现，是外界对公司的整体感知和评价，希望全体员工塑造企业动态的良好外在形象。紧接着，贾部长对人力行政类制度进行了全面系统的解说，主要对《考勤管理办法》、《薪酬福利管理办法》、《出差管理办法》、《计划与绩效管理办法》、《培训管理办法》、《办公室管理办法》、《奖惩与赔偿制度》等，针对员工不理解的地方或其他疑问进行现场提问解答，与参训人员进行了良好的沟通互动，进一步加深了学员们对公司人力行政类制度的理解。

　　下午14:00，质安部部门负责人张海军先生讲解了《质安类制度与质安管理宣讲》，通过安全管理、质量管理和文明施工管理三个模块讲解质量安全管理知识内容。张部长结合图例向参训人员讲解了质安部施工规范标准及质安检查。在培训过程中不断强调安全管理的重要性，提醒质安系统人员加强全员安全意识教育，施工过程中强检查预防安全事故发生，尊重生命。

　　最后，经营部投标办主任李忠良先生宣讲了《经营类制度》，涵盖《经营制度总则》、《经营业务管理》、《投标管理》、《合同管理》、《资证管理》、《客户信息管理》等知识内容，为参训人员带来了丰富的经营知识大餐。李主任指出了投标中易出错的情形，分享了投标明确分工及检查流程，要求总部及各分公司投标人员严格执行保密协议内容。

　　本次培训，参训人员不仅明晰了公司的战略目标和规章制度，还加深了同事间的沟通交流，理顺了日常工作的误区。胡总裁在此次培训中寄语：希望桐木每一位员工与公司共成长、同荣辱、共命运。2015年桐木的美好篇章需要大家的共同书写!

人力行政部负责人贾凤姣宣讲《企业文化和行政类制度》

质安部负责人张海军宣讲《质安类制度》

经营部投标办主任李忠良先生宣讲《经营类制度》

培训现场