为提升总公司及分公司全体质安管理人员的专业度，充分了解并掌握相关工作内容，使其日常工作趋于规范化、有序化，从而更好地对下属项目部进行管理，12月29日全天，公司组织对质安管理人员进行集体培训。

　　全员在公司集合后，首先集体前往中建梅溪湖金茂广场，进行参观和学习，大家在一流项目现场感受其标准化施工水准，在学习和感悟他人长处的基础上，达到提高和进步的认知。

　　培训大会上，各体系、各模块代表用PPT的形式，生动形象地进行职能部门工作联络讲解。内控模块针对公司质安部管控体系、相关流程以及绩效考核进行详细解析，在CI手册、安全质量标准化图册和项目月度汇报表、工作日志等方面进行了着重分析。创优模块则对创优相关奖项、细则流程以及如何开展创优工作进行一一讲述。外联模块就如何与各级职能部门进行工作联络进行解疑答惑。会议上，大家各抒己见，深入交流和探讨工作情况，并将重点知识认真记录在案。

　　会后，公司将组织对此次培训进行考核，旨在督促和倡导全体与会人员，将所得收获应用于实际工作，从而达到培训的最终目的。